Die
Digitale
Transformation
Sie führen ein mittelständisches Industrieunternehmen oder sind an einem beteiligt und fragen sich:
Welches Potential oder Innovationen bietet die Digitale Welt für mein Unternehmen? Wie lässt sich der Digitale Wandel praktisch und wertschöpfend umsetzen? Oder wie kann auch meine Organisation von dem Digitalen Wandel nachhaltig profitieren?
Dann freue ich mich, wenn wir uns kennenlernen.
Sie erhalten:
Eine Quantifizierung des Digitalisierungs-Potentials für Ihr Unternehmen, unterteilt in Prozess Optimierung und Produkt Innovation.
Einen Plan zur Umsetzung der Digitalen Transformation.
Die Umsetzung selbst, gemeinsam mit Ihrem Team.
Nebenbei Wissenstransfer der Digitalen Anwendungen und Methoden in Ihre Organisation.
Eine gewinnbringende Digitale Transformation
an Hand eines passgenaues Projektes
für Ihr Unternehmen.
Guido von Rohr - Digital Leader
Als selbständiger Unternehmer biete ich zugeschnitten auf die jeweilige Situation Ihres Unternehmens den passenden und individuell gestalten Plan für eine Digitale Transformation. Dabei kombiniere ich strukturiertes Projekt Management mit betriebswirtschaftlichem Handeln.
Ich kenne die vielfältigen Herausforderungen und habe viele davon selbst erlebt.
Undurchsichtige Sachlagen und komplizierte Voraussetzungen verstehe ich als spannende Herausforderung. Digitaler Wandel erfordert dabei die Konzeption nachhaltiger Lösungen, die für
jedes Unternehmen individuell gestaltet werden.
Für mich bedeutet die Digitale Transformation Dinge zu hinterfragen und Situationen aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten. Deshalb gestalte ich für Sie auch gerne diesen Wandel nach dem Motto: „Break with some routines, strengthen the team.”
Meine Vorgehensweise zeichnet sich durch die folgenden drei Punkten aus:
- Transparenz im Handeln
- Lösungs- bzw. Ergebnisorientierung bei Entscheidungen
- Pragmatismus in der Umsetzung
