"Besser nachhaltig
als nachlässig digitalisieren.“
FAGUS Management Partner für Digitale Transformation
MeineAuftraggeber
Mittelständische Firmen, die im internationalen Marktumfeld agieren.
Insbesondere Unternehmen die sich im B2B-Bereich, produzierendes Gewerbe, Maschinenbau & Anlagenbau oder in der Zulieferindustrie positioniert haben.
Anforderungen des Kunden in den Mittelpunkt rücken wollen.
Eine organisatorische Herausforderung haben, sich wandeln wollen oder müssen.
Bestellt werde ich von der Geschäftsführung oder den Gesellschaften von Unternehmen oder im Portfolio geführte Beteiligungen.
Ausgangslagen für ein Mandat sind oftmals unterschiedlich:
- Interne Firmenressourcen zur Durchführung eines Projektes / Programms stehen nicht zur Verfügung.
- Es fehlt an Führungserfahrung in der Konzeptionierung oder der Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie oder von Lean Management Methoden.
- Wertbringende Geschäftsprozesse sollen auf die Anforderungen des Kunden ausgerichtet werden oder müssen mit Blick auf Durchlaufzeit, Fehler oder Kosten verbessert werden.
Eine wertschätzende Führungskultur mit kontinuierlichen Verbesserungen und optimal geführten Schnittstellen ist gefordert.
MöglicheAusgangslagen
Mein Angebot
Als Führungskraft-auf-Zeit löse ich konkrete Herausforderung für das Unternehmen. Je nach Sachlage agiere ich dabei als Interim Manager, Bereichsleiter, Berater, Seminar Leiter oder Coach in den folgenden Bereichen:
- Konzeptionierung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie ausgerichtet auf die Wertschöpfungspotentiale Ihres Unternehmens.
- Zielorientierte Durchführung von firmenkritischen Projekten insbesondere bei einer komplexeren oder unstrukturierten Ausgangsituation. Übernahme eines bereits begonnen Projektes oder eine Wiederaufnahme ist ebenfalls möglich.
- Befähigung Ihres Unternehmens nach den Lean Management Methoden auf allen Ebenen der Werksführung.
- Implementierung einer skalierbaren Struktur zur Durchführung von Projekten/Programmen (PMO) oder Optimierung von Geschäftsprozessen (BPM).
- Einführung einer wertschätzenden Führungskultur für Gesellschaften, Abteilungen oder einzelne Führungskräfte.
- Fachliche Führung einer PMO Abteilung oder eines Operational Excellence (KVP) Teams
Eine Übersicht meiner Leistungen finden sie hier. Unten finden Sie meine Kontaktdaten für einen Erfahrungsaustausch.
