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Diese vier Elemente lassen sich je nach Bedarf natürlich auch miteinander kombinieren.
Digital Check & Scope
Worum geht‘s
• Mögliche Handlungsfelder und Potentiale • Vorab Quantifizierung von Nutzen und Priorisierung verschiedener Initiativen • Entwurf eines Konzepts zur Transformation • Zeitdauer: 2 – 3 Wochen
Digital Prozesse
Worum geht‘s
• Reduzierte Betriebskosten • Beschleunigte Durchlaufzeit • Automatisierte und integrierte Prozesse • Verbesserter Kapitalfluss • Zeitdauer: 1- 3 Monate ( Schätzung)
Digital Innovation
Worum geht‘s
• Nutzungsorientierte Verwendung von Maschinen / Anlagendaten. • Einführung von Smarten Service Modellen • Verbesserte Kundenbindung bzw Kundennutzung • Zeitdauer: in der Regel 3-6 Monate
Digital Project Rescue
Worum geht‘s
• Ein bereits begonnenes Projekt zum Ziel bringen • Gemäß Vorgaben und nach Bestandsaufnahme.
Phasen einer Digitalen Transformation
Transparentes Projekt Management, betriebswirtschaftliches Handeln und der Einsatz von digitalen Applikationen bilden die Grundlage dieser vier Phasen:
1 - Potential Identifizieren
Ermittlung von Möglichkeiten und Quantifizierung von Potentialen.
2 - INITATIVEN PRIORISIEREN
Erstellung und Priorisierung von Business-Cases Validierung des Kundennutzen - Customer Ux.
3 - UMsetzung Planen
Erstellung der Projektpläne und Festlegung der Methodik: Agile - Hybrid - Klassisch (Waterfall)
4 - Ziele Realisieren
Iterative Umsetzung der Initiativen durch Sprints.
Ganzheitliche Betrachtung:
Eine Digitale Transformation betrifft sämtliche Firmenbereiche und stellt deshalb durchweg eine ganzheitliche Gestaltungsaufgabe dar.
Folgende fünf Bereiche werden bei der Erfassung von Potentialen sowie bei einer Durchführung von Projekten berücksichtigt:
1. Kunde:
Ihr Kunde mit seinen Erwartungen und Erfahrungen (Customer Journey) steht im Mittelpunkt.
2. Produkt & Service:
Individualisierung, Flexibilisierung und Vernetzung
3. Prozesse & Abläufe:
Kernprozesse insbesondere die des Order-to-Cash Zyklus
4. Daten & Informationen:
Verfügbarkeit und Auswertung von Daten, Verwendung von Informationen
5. Struktur & Organisation:
Kompetenzen und Fähigkeiten zur Transformation (Change Management)
